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Com o crescimento e desenvolvimento de diferentes comunidades ao redor do mundo, elas próprias acabam por formar grupos, tais como os fóruns zonais, onde se utilizam de seus próprios recursos para executar atividades que antes poderiam ficar a cargo dos serviços mundiais. As comunidades ligadas a um fórum zonal podem partilhar entre si a sua experiência na formação de uma estrutura e na prestação de serviços.

As necessidades de uma comunidade de NA alteram-se de ano para ano, dependendo do seu estágio de crescimento. Por exemplo, este ano o WSO recebeu diversos pedidos de informações provenientes do Oriente Médio. As perguntas não tratavam mais de questões básicas, como formatos de reuniões, composição de uma estrutura de serviço e distribuição de literatura. Abordavam, basicamente, questões que surgem em decorrência da interação com os governos nacionais. Este é um problema de desenvolvimento que existe em diversos países onde NA não pode funcionar, a menos que esteja registrado junto às autoridades governamentais. A maior parte da ajuda que os serviços mundiais prestaram no Oriente Médio, no ano passado, girou em torno de informações de como organizar NA de forma a se ater às tradições e, concomitantemente, atender à legislação do seu país. Como não existe fórum zonal nessa região do mundo, grande parte da responsabilidade de prestar apoio recai sobre os serviços mundiais.

Uma das metas do Plano de Desenvolvimento da Irmandade é estabelecer critérios para decidir quando se faz necessária uma visita a uma comunidade em desenvolvimento. Até o momento, essa decisão tem, geralmente, dependido das informações recebidas pelos serviços mundiais sobre a determinada comunidade, e do fato de existir ou não uma crise. Mesmo que os serviços mundiais tenham melhorado, ao longo dos anos, a rotatividade de sua participação, ainda existem algumas brechas evidentes nesse processo. Por exemplo, uma única região tem menos possibilidade de receber ajuda do que um grupo de regiões, devido aos “critérios” previamente estabelecidos.

Contudo, essa postura está começando a mudar. Por exemplo, duas regiões dos Estados Unidos atravessaram problemas muito reais, e solicitaram ajuda. No passado, os serviços mundiais realizavam visitas a comunidades de NA em crise – não para lhes dizer o que deveriam fazer, mas para ajudá-las a experimentarem diferentes opções para resolver seus problemas, e encontrarem suas próprias soluções.

Os serviços mundiais poderão realizar uma visita a uma comunidade que não tenha reuniões de NA, ou onde haja apenas algumas pessoas tentando iniciar NA?

Não. NAWS não é uma organização missionária. Presta informações sobre NA, sobre como iniciar NA e manter NA vivo em uma comunidade; mas não vai até um país e diz “nós queremos instalar NA aqui”.

Nosso grupo/área/ou região quer “adotar” uma comunidade de NA em desenvolvimento. Podemos fazer isto?

Os NAWS não incentivam nem desestimulam este tipo de acordo. Existem alguns cuidados que um grupo de NA, área ou região devem tomar, quando decidirem ajudar uma comunidade de NA específica. Normalmente, este tipo de situação ocorre devido a algum relacionamento pessoal entre companheiros dos dois lugares. Infelizmente, os companheiros que querem ajudar nem sempre compreendem inteiramente o escopo do problema ou conhecem a cultura e legislação locais. Por exemplo, há alguns anos, uma grande região do leste dos EUA tentou enviar uma remessa de livros para um país sul-americano. Infelizmente, quando os livros chegaram, a comunidade local de NA teve de desembolsar muito dinheiro em impostos de importação e taxas para desembaraçar os livros na alfândega. Isto seria evitado se o embarque tivesse sido coordenado com os NAWS, que conhecem os procedimentos adequados para envio de literatura aos diversos países.

Nossa outra preocupação é que este tipo de esforço individual tende a ser aleatório. Em outras palavras, uma comunidade de NA em dificuldades tem um conhecido em uma comunidade grande, que então defende a sua causa junto ao CSA local. O CSA responde com compaixão, e envia todo o seu dinheiro extra para a comunidade que “adotou”. Apesar de ser maravilhoso para a comunidade da NA em dificuldade que recebe a ajuda, poderá haver outras em dificuldade, que não tenham tido a mesma sorte de serem “adotadas”.

Além disso, talvez não tenhamos uma percepção completa ou compreensão clara das circunstâncias da comunidade, simplesmente conversando com um único membro. Se pensarmos em nossas próprias comunidades de NA, é quase certo encontrarmos pelo menos um companheiro que discorda da maneira como o grupo/área/ou região conduzem seus assuntos, que pensa que as tradições estão sendo violadas etc. Será que a percepção desse companheiro reflete a verdade a respeito da nossa comunidade de NA?

Uma situação comum em países grandes é quando um grupo de NA se forma em uma cidade, e outro grupo de NA se forma em outra cidade, a alguns quilômetros de distância da primeira e, sem terem conhecimento um do outro, ambos se comunicam com o WSO. Às vezes, só é necessário colocar um grupo em contato com o outro, ao invés de enviar “ajuda” de outras partes do mundo.

Nosso grupo deseja se corresponder com um grupo de um país em desenvolvimento. O WSO poderia nos colocar em contato com alguém?

Sim. O WSO publica um informativo chamado Meeting by Mail (reunião por correspondência), para os membros do NA Loner Group (Grupo Isolado de NA). Os membros podem participar do Grupo Isolado na condição de “isolados” ou “não isolados”. Os “isolados” são companheiros que enfrentam distância geográfica ou outros tipos de limitação para freqüentarem reuniões regulares de NA. “Não isolados” são companheiros que desejam se corresponder com os isolados ou com outros companheiros. Meeting by Mail é uma publicação bimestral, e contém partilhas de recuperação e endereços de companheiros do Grupo Isolado. Só é distribuído para membros de NA.

O Plano de Desenvolvimento da Irmandade foi elaborado para que NA possa melhor utilizar seus limitados recursos humanos e financeiros. À medida que o plano foi tomando forma, funcionários do WSO fizeram um levantamento de todos os arquivos e analisaram atas e correspondências das áreas e regiões, para tentar compor um perfil do crescimento mundial de NA. Logo ficou evidente que não dispúnhamos de informações suficientes a respeito da nossa irmandade. Na época da elaboração do Plano, a maior parte dos dados disponíveis eram irrelevantes .

Como organização, precisamos compilar informações objetivas, através das quais possamos analisar diferentes comunidades de NA para identificar tendências e padrões de crescimento. Devemos aumentar e melhorar os recursos humanos e financeiros disponíveis, para realizarmos mais trabalho de desenvolvimento na irmandade. Necessitamos expandir e elaborar nossas ferramentas de desenvolvimento – manuais de serviço, boletins, guias e materiais de treinamento. Precisamos aperfeiçoar nossas relações públicas.

Estas são apenas algumas das metas do nosso Plano de Desenvolvimento da Irmandade. As informações específicas irão se transformando ao longo do tempo, à medida em que formos atingindo nossos objetivos e que criarmos novos. Porém, esperamos que esse Plano represente um marco fundamental para os projetos futuros de desenvolvimento da irmandade. Acima de tudo, queremos acreditar que como resultado dos nossos esforços os adictos encontrarão libertação da adicção ativa.