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ABRIL de 1999
volume DEZESSEIS
nÚmero DOIS

Information about "The NA Way" and Authors Release Form

Fomentando o
crescimento da
irmandade
Como os serviços mundiais de
NA promovem e apóiam o desenvolvimento das comunidades locais de NA
Table Of Contents


Fomentando o crescimento
da irmandade

Editorial

Então, você quer mudar NA?

NA na África do Sul:
um diamante bruto 6

Crescimento e mudança 

Um pouco de tudo, para todos Os números da WCNA

Um apelo por melhor comunicação

Uma vez camelo...

Reuniões na ilha, convenções de NA ... 
e desenvolvimento da irmandade?

Convenção e controvérsia 

Cartas à redação
Os laços que nos unem 

Todos pertencemos:

medicação em recuperação 

Reposta do leitor

Reposta do leitor

Vejam só! 

Novos produtos do WSO 

Quadrinhos do “Grupo de Escolha”
 
 
 
 
 

 

Na Conferência Mundial de Serviço de 1998, pela primeira vez, foi apresentado aos participantes um plano para o desenvolvimento da irmandade.

Alguns de vocês devem estar se perguntando: plano para o desenvolvimento da irmandade? Mas isso não acontece naturalmente?

Bem, a resposta é: sim e não. O crescimento da irmandade “acontece naturalmente”, pelos meios tradicionais do serviço local, do apadrinhamento etc. Entretanto, esse desenvolvimento espontâneo não exclui a necessidade de um projeto, para que os Serviços Mundiais de Narcóticos Anônimos possam otimizar a utilização de seus recursos, nos serviços que prestam à irmandade. 

A julgar pela quantidade de perguntas sobre desenvolvimento da irmandade que são dirigidas aos funcionários do Escritório Mundial de Serviço, acreditamos já estar na hora de emitirmos um breve comunicado a respeito desse tópico, e do seu significado para a irmandade como um todo. Reunimos as perguntas que parecem surgir com maior freqüência, e colocamos abaixo as suas respostas.

O que é o desenvolvimento da irmandade 
(promovido pelos serviços mundiais)?

Na sua expressão mais simplificada, o desenvolvimento da irmandade é um esforço empreendido pelos Serviços Mundiais de NA (cuja sigla em inglês é NAWS) para ajudar a irmandade a crescer e se desenvolver. Porém, hesitamos em defini-lo em termos tão simples, uma vez que está sempre se modificando em função das necessidades da irmandade. 

As modalidades de apoio ao desenvolvimento oferecidas a uma comunidade local vão depender do tipo de comunidade de NA, da sua localização e do seu acesso, ou não, a outras comunidades de NA mais experientes.

Qual a parcela do orçamento dos serviços mundiais que é dedicada ao desenvolvimento da irmandade?

Na verdade, quase todo o dinheiro gasto pelos serviços mundiais é direcionado para o desenvolvimento da irmandade, direta ou indiretamente. 

Como exemplo de despesas diretas, podemos citar o orçamento da WSC (sigla da Conferência Mundial de Serviço) do ano passado, de cerca de US$ 500.000. Quase 25% desse orçamento foram utilizados diretamente para o desenvolvimento da irmandade, na forma de viagens de servidores de confiança, no envio gratuito de literatura ou trazendo pessoas para participarem da Conferência Mundial de Serviço.

Excetuando-se o que designamos genericamente de custos operacionais – o custo de produção e distribuição, despesas administrativas gerais e o custo de pessoal alocado nessas despesas específicas – o restante do orçamento dos serviços mundiais também é dedicado ao desenvolvimento da irmandade. Pode ser pelo simples fato de o Escritório Mundial de Serviço (WSO) existir, quando alguém liga pedindo informações, ou quando reúne dados que possam ajudar a irmandade a crescer. Por exemplo, o WSO coleciona o máximo possível de documentos sobre o início e o crescimento de todas as comunidades locais de NA. Estas informações são particularmente importantes quando uma comunidade de NA se depara com desafios que já foram superados com sucesso em outras. Às vezes, isso evita que ela precise passar pelas mesmas dificuldades que a comunidade mais antiga enfrentou.

Quem decide qual percentual do orçamento dos serviços mundiais é gasto no desenvolvimento da irmandade?

Normalmente, é uma decisão conjunta do Quadro Mundial e da Conferência Mundial de Serviço. O Quadro Mundial elabora um orçamento, incluindo esse tipo de despesa, para ser aprovado pela WSC; em alguns casos, a WSC tomará decisões que afetarão os recursos alocados para o desenvolvimento da irmandade.

Por exemplo, quando a WSC decidiu conduzir um inventário dos serviços mundiais, ela suspendeu o trabalho de todos os comitês da conferência, com exceção do Comitê de Traduções dos serviços mundiais. Com aquela decisão, a conferência manifestou sua crença de que a tradução da literatura de NA é tão importante, que está entre os serviços que devem continuar sendo prestados sob quaisquer circunstâncias. A conferência poderia ter determinado que mais importante seria realizar uma reunião a mais dos serviços mundiais naquele ano; entretanto, ao invés disso, entendeu que as traduções eram prioritárias. 

Nos últimos anos, a WSC tem-se concentrado mais em estabelecer prioridades genéricas para os serviços mundiais, e menos em administrar os detalhes ligados à execução dessas prioridades. Em outras palavras, a conferência determinará, por exemplo, que é importante levar para a reunião da WSC os delegados de comunidades novas de NA (em 1998, foram usados cerca de US$ 30.000 para ajudar a custear a ida de quinze participantes à conferência); e que não é tão importante reunir um comitê para elaborar suas novas diretrizes internas. Então, a conferência delegará ao Quadro Mundial a responsabilidade de alocar os recursos de acordo com essas prioridades estabelecidas. 
 
 

Continued
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