NA Way-German 162-1

Nun gut, ja und nein. Das Wachstum der Gemeinschaft „geschieht von selbst“ durch die gewöhnlichen Methoden der lokalen Dienste, durch Sponsorschaft usw. Doch ersetzt spontanes Wachstum nicht die Notwendigkeit zu einen Plan, mit dem die Weltdienste von Narcotics Anonymous die Ressourcen ihrer Dienste, die sie der Gemeinschaft anbieten, so wirkungsvoll wie möglich einsetzen können.

Wenn man die zahlreichen Fragen zur Entwicklung der Gemeinschaft, die an die Mitarbeiter des Weltdienstbüros gerichtet werden, als Maßstab nimmt, dann ist es unserer Meinung nach an der Zeit, einiges über die Entwicklung der Gemeinschaft und deren Bedeutung für die Gemeinschaft als Ganze, mitzuteilen. Wir haben die Fragen zusammengestellt, die offenbar am häufigsten gestellt werden und sie im Folgenden beantwortet.

Was heißt Entwicklung der Gemeinschaft
(so, wie die Weltdienste sie betreiben)?

Die simpelste Erklärung für Entwicklung der Gemeinschaft ist alles, was die Weltdienste unternehmen, um die Gemeinschaft dabei zu unterstützen, sich zu entwickeln und zu wachsen. Wir zögern jedoch, sie mit einer so einfachen Definition zu beschreiben, da sie sich immer ändert, je nach der Reaktion auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft.

Die Form der Entwicklungshilfe für die Gemeinschaft, die einer lokalen NA-Gemeinschaft angeboten wird, hängt davon ab, was für eine Art von NA-Gemeinschaft es ist, wo sie ist und ob sie leicht an erfahrenere NA-Mitglieder herantreten kann oder nicht.

Welcher Anteil des Budgets der Weltdienste entfällt auf die Entwicklung der Gemeinschaft?

Eigentlich zielt fast das gesamte Geld, das wir für die Weltdienste ausgeben, entweder direkt oder indirekt auf die Entwicklung der Gemeinschaft ab.

Als direkte Kosten können wir zum Beispiel das WSC-Budget im letzten Jahr anführen, das sich auf etwa $500.000 belief. Ungefähr 25% dieses Budgets floß direkt in die Entwicklung der Gemeinschaft, und zwar in Form von Reisen der betrauten Diener, kostenloser Literatur und Unterstützung von Leuten, damit diese an der Weltdienstkonferenz teilnehmen konnten.

Abgesehen von dem, was gemeinhin unter Betriebskosten läuft - Produktions- und Vertriebskosten, allgemeine Verwaltungskosten und die Gesamtpersonalkosten für diese spezifischen Bereiche - so beinhaltet das Budget der Weltdienste auch die Kosten für die Entwicklung der Gemeinschaft. Das kann etwas so Einfaches sein, wie daß das WSO einfach da ist, wenn Leute anrufen und Informationen haben wollen, oder Informationen sammeln, die dazu gebraucht werden, um der Gemeinschaft wachsen zu helfen. So zeichnet das WSO zum Beispiel so viel wie möglich über die Anfänge und das Wachstum in jeder lokalen NA-Gemeinschaft auf. Diese Information ist sehr hilfreich, wenn eine NA-Gemeinschaft sich plötzlich Herausforderungen gegenüber sieht, die eine andere NA-Gemeinschaft bereits erfolgreich gemeistert hat. Das erspart manchmal einer Gemeinschaft dieselbe schmerzhafte Erfahrung, die eine ältere NA-Gemeinschaft gemacht hat.

Wer entscheidet darüber, wieviel des Budgets der Weltdienste auf die Entwicklung der Gemeinschaft verwandt wird?

Das ist gewöhnlich eine Entscheidung, die das World Board und die Weltdienstkonferenz gemeinsam treffen. Das World Board stellt den Haushaltsplan auf, der von der WSC genehmigt wird und darin sind solche Ausgaben eingestellt. Manchmal beschließt die WSC auch Maßnahmen, die sich auf die Ausgaben für die Entwicklung der Gemeinschaft auswirken.

Als die WSC zum Beispiel entschied, eine Inventur der Weltdienste durchzuführen, setzte sie die Arbeit aller Konferenzkomitees aus, mit Ausnahme des Übersetzungskomitees der Weltdienste. Durch diese Maßnahme verlieh die WSC ihrer Überzeugung Ausdruck, daß die Übersetzung von NA-Literatur so wichtig ist, daß sie zu den Diensten gehört, die bereitgestellt werden, gleichgültig, was ist. Die Konferenz hätte beschließen können, daß es wichtiger ist, ein weiteres World Services Meeting während des Jahres abzuhalten, doch sie wies den Übersetzungen Priorität zu.

In den vergangenen Jahren hat sich die WSC mehr darauf konzentriert, Gesamtprioritäten für die Weltdienste zu setzen und weniger auf die Details, die mit der Durchführung dieser Prioritäten verbunden sind. In anderen Worten, die Konferenz sagt beispielsweise, daß es wichtig ist, die Delegierten aus den neuen NA-Gemeinschaften auf die WSC zu bringen (1998 wurden etwa $30,000 für die Subvention von fünfzehn Konferenzteilnehmern ausgegeben); nicht so wichtig ist es, ein Komitee zusammenzubringen, damit es seine internen Richtlinien revidieren kann. Und dann delegiert die WSC die Verantwortung für die Mittelallokation gemäß der Prioritäten an das World Board.

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