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Abril DE 1999
Volumen DIECISÉIS
Número Dos

Information about "The NA Way" and Authors Release Form

Fomentar el 
crecimiento de
 la confraternidad
Cómo promueven los servicios mundiales el crecimiento de las comunidades locales de NA
Table Of Contents

Fomentar el crecimientode la confraternidad

Editorial

¿Así que quieres cambiar NA?

Crecer y cambiar

NA en Sudáfrica

Algo para todo el mundo

Un llamamiento para una mejor comunicación

Cuando un camello...

Reuniones en la isla,
convenciones de NA

Polémica sobre una convención

Cartas de los lectores 
Todos juntos

Todos pertenecemos:

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Nuevos productos de la OSM

Historieta: «Grupo habitual»
 
 
 
 
 
 
 

 

En la Conferencia de Servicio Mundial 1998, se presentó por primera vez a los participantes un plan de trabajo de desarrollo de la confraternidad.

Algunos probablemente nos preguntemos: ¿un plan de desarrollo de la confraternidad? ¿Pero no es algo que va sucediendo solo?

Bueno, sí y no. El crecimiento de la confraternidad «sucede solo» a través de los medios habituales de servicio local,  padrinazgo, etc.; sin embargo, el crecimiento espontáneo no excluye la necesidad de un plan para que Narcóticos Anónimos pueda utilizar sus recursos de la forma más efectiva en los servicios que proporciona a la confraternidad.

A juzgar por la cantidad de preguntas sobre desarrollo de la confraternidad que recibe el personal de la Oficina de Servicio Mundial, creemos que es el momento de trasmitir un poco de información sobre el desarrollo de la confraternidad y lo que significa para ésta en conjunto. Hemos reunido las preguntas más frecuentes, con sus respectivas respuestas.

¿Qué es el desarrollo de la confraternidad
(tal como lo abordan los servicios mundales)?

En términos sencillos, el desarrollo de la confraternidad es el esfuerzo que realizan los servicios mundiales de NA (SMNA) para ayudar a la confraternidad a crecer y madurar. Sin embargo, dudamos en definirlo en términos tan simples porque va cambiando de acuerdo a las necesidades.

Los tipos de ayuda al desarrollo de la confraternidad que se brindan a una comunidad local de NA dependen del tipo de comunidad, dónde está ubicada y si tiene o no fácil acceso a otras comunidades de NA con más experiencia.

¿Qué parte del presupuesto
de los servicios mundiales se dedica al desarrollo de la confraternidad?

En realidad, casi todo el dinero que se gasta en los servicios mundiales se dedica al desarrollo de la confraternidad, ya sea directa o indirectamente.

En cuanto a los gastos directos, podemos usar el ejemplo del presupuesto de la CSM del año pasado de US$ 500.000. Alrededor de un veinticinco por ciento fue a parar directamente al desarrollo de la confraternidad en forma de viajes de servidores de confianza, literatura gratis y subvención de viajes de participantes a la Conferencia de Servicio Mundial.

Salvo lo que solemos llamar costos operativos —costos de producción y distribución, gastos administrativos generales y el personal para supervisar esos gastos específicos—, el resto del presupuesto de los servicios mundiales también se dedica al desarrollo de la confraternidad. Puede ser algo tan sencillo como que la OSM está allí para atender las llamadas de la gente que pide información o para recopilar datos que puedan usarse para colaborar con al crecimiento de la confraternidad. La OSM, por ejemplo, reúne todos los datos posibles sobre los comienzos de NA y el crecimiento en cada comunidad local. Es una información muy útil cuando una comunidad de NA se enfrenta a los mismos retos que ya hemos superado con éxito en otras. A veces se le ahorra a una comunidad tener que pasar por las mismas dificultades por las que ha tenido que pasar otra.

¿Quién decide qué parte del presupuesto de los servicios mundiales se gasta en desarrollo de la confraternidad?

Suele ser una decisión conjunta de la Junta Mundial y la Conferencia de Servicio Mundial. La primera prepara un presupuesto que pone a consideración de la segunda y que incluye las diferentes partidas. A veces la CSM toma medidas que modifican los gastos de desarrollo de la confraternidad.

Por ejemplo, cuando la CSM decidió llevar a cabo un inventario de los servicios mundiales, se suspendió el trabajo de todos los comités, salvo del Comité de Traducciones. Con esa medida, la conferencia expresó que consideraba que traducir literatura de NA era tan importante que, fuera como fuese, había que continuar prestando ese servicio.  La conferencia podía haber decidido que era más importante tener otra reunión de los servicios mundiales durante ese año, pero estableció que las traducciones eran la prioridad.

En los últimos años, la CSM se ha concentrado más en fijar las prioridades generales que en los detalles relacionados con ponerlas en práctica. En otras palabras, la conferencia, por ejemplo, dice que es importante que asistan a la CSM delegados de comunidades nuevas de NA (en 1998 se dedicaron unos US$ 30.000 para subvencionar el viaje de quince participantes) y que no es tan importante que se reúna determinado comité para reescribir sus pautas de funcionamiento interno. A partir de ahí, la conferencia delega en la Junta Mundial la responsabilidad de las partidas presupuestarias de acuerdo a las prioridades fijadas
 

Continued
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